Du kanske har startat företaget själv och sett det växa. Er försäljning har ökat och du har anställt personal för att klara av att leverera men ändå räcker din tid inte till. Det är då dags att prioritera tydligare, delegera mera och lära sig lita mer på andras förmågor. Hur skall du tänka då?

Dina ledningsgruppsmöten tar för lång tid och leder inte till klara beslut. Åtgärdspunkterna ligger kvar utan att bockas av och flera medlemmar i ledningsgruppen tappar fokus. Hur skall du ändra sitt sätt att kommunicera?

Personalen som från början var så entusiastisk får svackor och tappar sitt självgående. Dags att för dig att fundera på hur du skapar förutsättningar för att få självmotiverade medarbetare. Hur skall du göra då?

Det här är några exempel på typiska problemställningar som möter VD:ar i mindre företag. Korta tiden från insikt till verkstad genom ett externt bollplank!